En la sede de la Escuela de Organización Industrial (EOI) en Sevilla, en el PCT Cartuja, sesión abierta sobre ‘Cómo centrar la dirección de proyectos en las necesidades de los clientes y la empresa de manera eficiente’. El objetivo es orientar sobre qué pasos dar para introducir y escalar la solución paulatinamente en una organización. Se trabajarán los siguientes contenidos: Patrones de soluciones empresariales de gestión de multiproyecto, servicios y operaciones. Evaluación exprés de la situación actual de la organización del participante (cada participante evalúa su organización). Próximos pasos para responder a las necesidades de la empresa. Herramientas para la gestión eficiente de multiproyecto, servicios y operaciones.

La imparte Teodora Bozheva (en la imagen), destacada ‘trainer’ y consultora en el desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model. Ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap.