El buen gobierno de la empresa es la razón de ser del consejo de administración, y su principal responsabilidad es garantizar la continuidad del proyecto empresarial. En el pasado, los consejos principalmente proporcionaban apoyo al CEO y a su equipo directivo, aprobando la estrategia propuesta y supervisando los datos financieros y, según los casos, la sucesión del CEO. Sin embargo, el entorno ha cambiado rápidamente. Ahora, se demanda a los consejos una actuación proactiva sobre la estrategia, la gestión de riesgos y oportunidades, la sostenibilidad, la gestión del talento, la sucesión de liderazgo, el propósito y la cultura organizacional, e incluso sobre la gestión y el marketing de la marca.

Este nuevo escenario exige dar respuesta a las preguntas: ¿cómo incorporar al consejo de administración personas resilientes que aporten valor a la empresa?; ¿cuáles han de ser las características esenciales de estas personas?; ¿cómo se forman?; y ¿dónde encontrarlas?

Esta demanda de personas de extraordinaria calidad, tanto personal como profesional, abre una excelente oportunidad a directivos y directivas de primer nivel, si así lo desean, para continuar con su carrera profesional y poner en valor sus conocimientos y su experiencia. Para dar respuesta a los temas planteados, interviene Cristina de Parias, consejera en BBVA, Endesa y Sanitas Seguros.